Introducción a la técnica de revisión de evaluación de programas (PERT)
En el mundo de los negocios, es esencial conocer ciertas herramientas que hagan que la gestión empresarial funcione sin problemas. La técnica de revisión de evaluación de programas o PERT es una de esas herramientas que ayudan a la gestión de proyectos. Los gráficos PERT suelen ser la representación preferida del análisis del proyecto en lugar de otros gráficos como los de Gantt.
Qué es la técnica de revisión de evaluación de programas (PERT)?
La Técnica de Revisión de Evaluación de Programas (PERT) es una herramienta estadística que se desarrolló por primera vez en Estados Unidos en el año 1958. Este método se utiliza para analizar las tareas del proyecto, desglosando cada una de ellas para facilitar el análisis.
Esta herramienta se utiliza a menudo en la gestión de proyectos, ya que proporciona una representación gráfica de la línea de tiempo del proyecto y ayuda en el análisis completo del proyecto. El gráfico de la Técnica de Revisión de Evaluación de Programas (PERT) tiene círculos o rectángulos que se utilizan para representar los eventos o hitos del proyecto.
El gráfico PERT es una herramienta útil en la gestión de proyectos, ya que permite a los gestores de proyectos evaluar el calendario y el progreso del proyecto, que incluye el tiempo y los recursos necesarios para que el proyecto se complete.
La técnica de revisión de la evaluación del programa (PERT) puede aplicarse en tres pasos: el primero consiste en determinar las tareas necesarias en el proyecto y el orden en que deben realizarse. El siguiente paso es crear un diagrama de red que forme el gráfico. El último paso es determinar el curso del proyecto y las holguras en el tiempo mientras se completa el proyecto.
Los gráficos de la Técnica de Revisión de Evaluación de Programas (PERT) se pueden interpretar por la dirección de las flechas que indican el flujo y la secuencia de eventos necesarios para completar el proyecto dado. En el gráfico hay líneas de puntos que indican actividades ficticias. En definitiva, el gráfico PERT en su conjunto determina el tiempo que se tardará en finalizar el proyecto, a la vez que ayuda a analizar las distintas tareas que lo conforman.