Introducción
Un empleado que realiza el trabajo mínimo para mantener el puesto de trabajo o el empleo en una organización. El empleado se limita a cumplir con sus obligaciones laborales haciendo el mínimo esfuerzo.
Un posavasos elige y realiza las tareas más fáciles mientras deja una tarea difícil a los miembros productivos de un equipo. Una persona que se desentiende puede limitar el potencial de progreso de otro miembro del equipo.
Entender el significado de un posavasos
Un posavasos realiza la rutina de trabajo habitual y mantiene el trabajo realizando las tareas necesarias. El coaster puede ser poco fiable o puede incumplir los plazos. La persona puede limitarse a gestionar el trabajo, disfrutar de más tiempo de descanso y marcharse sin demora al final de la jornada.
Un posavasos no suele mostrar entusiasmo por su trabajo, pero a un directivo le puede resultar difícil despedirlo.
Las razones para holgazanear o hacer cola pueden ser muchas. Mientras que algunos empleados pueden carecer realmente de motivación o ambición para trabajar duro, los otros tipos pueden tener problemas con la relación trabajo-recompensa. Pueden pensar que no hay posibilidades de progresar en una organización y, por lo tanto, los esfuerzos adicionales pueden quedar sin recompensa.
El coste de un gran número de posavasos es probablemente alto en comparación con el coste de los empleados con mejor rendimiento que pueden aportar más negocio y buena voluntad a una organización. La contribución de los posavasos puede ser media en comparación con la falta de motivación para idear o aportar soluciones a la dirección.
Las empresas deben revisar sus políticas de contratación y despido mientras gestionan los posavasos. Puede ser difícil eliminarlos mientras se sigue una escala de valoración regular. La dificultad surge porque los posavasos se las arreglan para cumplir con las tareas diarias que se les asignan.
Conclusión:
Las empresas deben buscar la eficiencia y el ahorro mientras resuelven el problema de los postizos. Los directivos deben utilizar diferentes formas de tratar con los posavasos, como ofrecerles un reto o mantener conversaciones con ellos.
El departamento de RRHH debería estar mejor formado para identificar y seleccionar a los posibles empleados. Los empleados deben apasionarse por su función, comprender la filosofía de la organización y adaptarse a ella.