IND AS 19 – Prestaciones a los empleados

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La norma contable india (Ind AS) 19 tiene por objeto prescribir la contabilización y la divulgación de las prestaciones a los empleados. Requiere el reconocimiento del pasivo por parte de una entidad cuando un empleado presta servicios a cambio de prestaciones a los empleados que se pagarán en el futuro, y el reconocimiento de los gastos cuando la entidad utiliza el beneficio económico derivado del servicio prestado por un empleado a cambio de prestaciones a los empleados.

¿Qué son las prestaciones a los empleados y cuál es su tratamiento contable según la norma IND AS 19??

Las prestaciones a los empleados se refieren a todas las formas de compensación (en efectivo o no) pagadas por un empleador a un empleado, aparte del salario, por los servicios prestados al empleador. Ofrecer beneficios a los empleados es esencial para atraer y retener el talento para la empresa. La norma IND AS 19 prescribe el tratamiento contable y la divulgación de información.r.t. prestaciones a los empleados. Las prestaciones a los empleados proporcionadas por el empleador durante un período contable deben reconocerse como

  • Pasivo – Cuándo se pagarán las prestaciones a los empleados – en el futuro (o)
  • Gastos – cuando el empleador consume el beneficio derivado del servicio del empleado

¿Cuáles son las diferentes prestaciones a los empleados según la norma AS 19??

  • Beneficios a los empleados a corto plazo – Son aquellas que se espera pagar en su totalidad antes de los 12 meses posteriores al final del periodo contable en el que el empleado prestó sus servicios.
  • Otras prestaciones a largo plazo para los empleados – Son aquellas que no se espera que se paguen en su totalidad en los 12 meses siguientes al final del periodo contable.
  • Prestaciones por cese de actividad -Son aquellos que se pagan a un empleado que es despedido del servicio por decisión del empleador.
  • Beneficios posteriores al empleo – Son aquellas prestaciones a los empleados que se pagan después de la finalización de la relación laboral.

Todo sobre las prestaciones a corto plazo

Las prestaciones a los empleados a corto plazo incluyen lo siguiente:

Reconocimiento & Medición

Una vez que el empleado presta servicio a un empleador, el importe previsto de las prestaciones a corto plazo a pagar por dicho servicio debe reconocerse como pasivo o como gasto. Se considera un gasto de ingresos en general, salvo que alguna otra norma exija su capitalización.

Tipos de prestaciones a corto plazo

Las prestaciones a los empleados a corto plazo son de dos tipos:

  • Ausencias retribuidas y
  • Participación en beneficios y plan de primas

Ausencias pagadas

Se trata de ausencias compensadas y pueden clasificarse como ausencias pagadas acumuladas y ausencias pagadas no acumuladas. Algunos ejemplos de estas ausencias son las vacaciones, la enfermedad, la maternidad, etc. y su coste correspondiente se reconoce de la siguiente manera:

Descripción Reconocimiento de costes
Ausencias remuneradas acumuladas Cuando los servicios prestados aumentan el derecho de los empleados a futuras ausencias remuneradas
Ausencias pagadas no acumuladas Cuando se producen dichas ausencias

Plan de reparto de beneficios y primas

La «participación en los beneficios» y el «plan de bonificación» son beneficios como el incentivo anual de los empleados, la comisión del director general, etc. Estos costes se reconocen cuando el empleador:

  • Tiene una obligación presente de realizar dicho pago a causa de eventos pasados
  • Tiene la estimación fiable del pago esperado que se puede hacer.

Todo sobre las prestaciones post-empleo

Las prestaciones post-empleo incluyen lo siguiente

  • Prestaciones de jubilación (pensión)
  • Otras prestaciones post-empleo (seguro de vida, asistencia médica)

Estas prestaciones pueden clasificarse como plan de aportación definida o plan de prestación definida según la naturaleza del plan.

Planes de contribución definida

En este plan, la responsabilidad del empleador de pagar la totalidad de los derechos del empleado se limita a la cantidad que la entidad acuerda aportar y no existe ninguna obligación legal o implícita para la entidad de pagar más allá de dichos fondos. Por lo tanto, el riesgo actuarial y de inversión recae, en esencia, en el empleado. Ejemplos: fondo de previsión, fondo de jubilación, etc Nota: El riesgo actuarial consiste en que si las prestaciones son inferiores a las previstas (el coste es mayor); el riesgo de inversión consiste en que si los activos invertidos son insuficientes para satisfacer las prestaciones previstas.

Planes de prestación definida

La obligación del empleador es proporcionar las prestaciones acordadas a los empleados actuales y anteriores y el riesgo actuarial y de inversión recae, en esencia, en el empleador. Ejemplos de ello son las pensiones, las gratificaciones, las prestaciones médicas post-empleo, etc. Los planes de aportaciones y prestaciones pueden ser variados, como los planes estatales, los planes multiempresariales o los planes asegurados, y requieren información separada en los estados financieros.

Reconocimiento del coste de las prestaciones definidas
Componente Reconocimiento
Reconocer el coste de servicio de los periodos actuales y pasados P&L
Reconocer el interés neto sobre el pasivo o el activo neto de prestaciones definidas obtenido utilizando el tipo de descuento (al principio de un período contable) P&L
Remediación del pasivo o activo por prestaciones definidas que consiste en:Ganancias/pérdidas actuarialesRetorno de los activos del planCambios en el efecto del techo de los activos Otros ingresos integrales (no deben reclasificarse a P&L en el periodo posterior)
Tratamiento contable del plan de prestaciones definidas por parte del empleador
  • Hacer una estimación fiable del importe de las prestaciones de los empleados utilizando técnicas actuariales
  • Descuenta dicha prestación utilizando el PUCM* para determinar el valor actual de la obligación por prestaciones y también el coste del servicio actual
  • Determinar el valor razonable de los activos del plan
  • Determinar la ganancia/pérdida actuarial total** que se reconocerá en otro resultado global
  • Al introducir o modificar un plan, determinar el coste de los servicios pasados***
  • Al reducir o liquidar un plan, determinar la ganancia/pérdida resultante

*Según el PUCM, cada período de servicio del empleado da lugar a una unidad adicional de prestación y dichas unidades se miden por separado y se añaden a la obligación final. Se aplica el concepto de valor actual y se reconoce un valor futuro en la fecha del balance **Las ganancias/pérdidas actuariales pueden dar lugar a un aumento o una disminución del valor actual de una obligación por prestaciones definidas o del valor razonable de los activos del plan. ***El coste de los servicios pasados es la variación del valor actual de las obligaciones por prestaciones definidas causada por los servicios prestados por los empleados en períodos anteriores.

Valoración actuarial e hipótesis

La valoración actuarial de las prestaciones a los empleados tiene como objetivo calcular el valor actual del pago de las prestaciones que se abonarán a un empleado en el futuro como parte de un plan de prestaciones. El cálculo de la obligación de prestación definida es el primer paso de esta valoración. Para la valoración anterior, los actuarios harán hipótesis para determinar la probabilidad de que un empleado renuncie o muera antes de la edad de jubilación, cómo se espera que aumenten los salarios de los empleados, etc.

Para llegar a estas cifras, los actuarios utilizan probabilidades para varios eventos que se denominan hipótesis actuariales. Las hipótesis actuariales deben ser imparciales y mutuamente compatibles y cubrir tanto las financieras & hipótesis demográficas. Las hipótesis financieras deben basarse en las expectativas del mercado e incluir también:

Hipótesis financieras Supuestos demográficos
Tipo de descuento* Tasa de mortalidad probable
Escalada salarial de los empleados Tasa de abandono de los empleados
Incremento de los costes médicos Probable incapacidad

Todo sobre las otras prestaciones a largo plazo a los empleados

Otras prestaciones a los empleados a largo plazo incluyen lo siguiente

Esta norma estipula un método contable simplificado para las otras prestaciones a largo plazo y no requiere que se vuelvan a medir en otro resultado global

Reconocimiento & Medición

El total neto de lo siguiente debe reconocerse en P&L, salvo en la medida en que otra NDT permita o exija su inclusión en el coste del activo:

  • Coste del servicio
  • El interés neto sobre el pasivo (activo) neto por prestaciones definidas
  • Revalorización del pasivo (activo) neto por prestaciones definidas

La PUCM se utiliza para valorar actuarialmente las otras prestaciones a largo plazo.

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