Gobierno corporativo – Principios, ventajas y desventajas

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En un sentido básico, el gobierno corporativo se refiere a la forma en que opera una empresa. Las normas, los reglamentos, las políticas y las prácticas adoptadas por una entidad empresarial, el modo en que funciona internamente, todo ello forma parte del gobierno corporativo.

Es de suma importancia que el gobierno de una entidad garantice el seguimiento de políticas y prácticas adecuadas y relativamente transparentes, que protejan los intereses de todos los implicados. En un mundo en el que las empresas transnacionales son una docena, en una situación en la que todo se va al garete, el impacto de ese desastre afectará a múltiples países, algunos de forma mucho más adversa que otros.

Qué es el gobierno corporativo?

El gobierno corporativo es un sistema por el cual las empresas son dirigidas y controladas. El Consejo de Administración tiene un deber fiduciario para con los accionistas, y por ello es responsable de supervisar las operaciones y actividades de la empresa. El gobierno corporativo también proporciona el marco para la consecución de los objetivos de una empresa. El objetivo principal es hacer que la empresa funcione de manera muy eficaz para conseguir resultados positivos y, por tanto, maximizar los beneficios de las partes interesadas.

Principios de gobierno corporativo

Transparencia

Cuanto más informado esté, más seguro estará. Este es el mantra en el que creen firmemente las partes interesadas. La transparencia, en el mundo de los negocios, también es rentable. Las empresas que son francas en lo que respecta a las operaciones y las finanzas se ganan la confianza del público, algo que es inconmensurable.

La transparencia es un componente esencial en todos los niveles de funcionamiento de una entidad empresarial; especialmente en el nivel de la alta dirección, donde se toman las principales decisiones y se formulan los principales planes. Mantener informados a los inversores y a otras partes interesadas ayuda a construir una relación de confianza y solidaridad que se traduce en la recompensa de una mayor valoración y un fácil acceso a la financiación.

Responsabilidad

La rendición de cuentas, en esencia, significa la voluntad u obligación de aceptar la responsabilidad de los propios actos. La rendición de cuentas se considera generalmente desde un punto de vista negativo y es malinterpretada por muchos que piensan que está asociada al tradicional «juego de la culpa». En realidad, la rendición de cuentas responde a más preguntas que la de quién es la persona responsable. También debe considerarse desde un punto de vista positivo, ya que también reconoce los logros.

La rendición de cuentas da a los accionistas la confianza de que, en caso de que se produzca una situación desfavorable en la empresa, los responsables serán tratados de forma adecuada. La rendición de cuentas establece un sistema en el que todos son responsables de su respectivo trabajo y de sus obligaciones asociadas. La rendición de cuentas tiene dos aspectos principales:-

  • Garantiza que la dirección sea responsable ante el Consejo de Administración.
  • Garantiza que el Consejo sea responsable ante los accionistas.

Independencia

La capacidad de tomar decisiones sin ningún tipo de restricción o sin ninguna influencia es lo que es la independencia. Y esto es algo que ha demostrado ser crucial para el buen funcionamiento de las empresas también. La independencia es –

  • La capacidad de mantenerse firme frente a influencias inapropiadas.
  • La capacidad de tomar decisiones firmes y sin ambigüedades sobre cualquier asunto
  • La capacidad de adherirse a la profesionalidad y hacer lo correcto por la empresa

Permite actuar con integridad y tomar decisiones y formar juicios teniendo en cuenta los mejores intereses de las partes interesadas. Esta es la razón por la que las empresas nombran a directores independientes, para garantizar que no se utilice la fuerza de la mano o que el director no tenga intereses personales con la empresa, obstaculizando así su capacidad para tomar decisiones libremente.

Ventajas del gobierno corporativo

Un buen gobierno corporativo puede convertir una buena empresa en una gran empresa. Los líderes de cualquier sector están a la cabeza de sus respectivas industrias, principalmente gracias a las excelentes prácticas de gobierno corporativo.

  • Cumplimiento de las leyes: Con el gobierno corporativo en marcha, el cumplimiento de varias leyes es fácil, ya que el gobierno corporativo incluye las normas, los reglamentos y las políticas que permiten a una empresa cumplir con las normas y funcionar sin ningún tipo de molestia o inconveniente legal.
  • Menos multas y sanciones: Dado que el aspecto del cumplimiento legal se cuida gracias a las prácticas de gobierno corporativo, las empresas pueden ahorrar una fortuna en multas y cumplimientos innecesarios y, posiblemente, redirigir esos fondos hacia objetivos empresariales para alcanzar mayores cotas.
  • Mejor gestión: Al existir una estructura en cuanto al funcionamiento de la entidad, el día a día, la gestión de las actividades y la consecución de los objetivos es mucho más fácil. El ambiente de trabajo también se cuida bajo los buenos principios del gobierno corporativo fomentando el trabajo en equipo, la unidad, la eficiencia y el impulso del éxito.
  • Reputación y relaciones: Las empresas con un buen gobierno corporativo son capaces de atraer a los inversores y a los financiadores externos con relativa facilidad, gracias a su excelente reputación e imagen de marca. Uno de los pilares del gobierno corporativo es la transparencia, que es la práctica de compartir información interna clave con las partes interesadas. Esto mejora la relación de la entidad con sus partes interesadas y siembra la semilla de la confianza entre la empresa y la sociedad en general.
  • Menos conflictos y fraudes: Las normas inculcadas en el lugar de trabajo animan a los empleados a tener conciencia moral en todas las situaciones que se les presentan, eliminando así la posibilidad de fraude y conflicto entre los empleados.

Desventajas de la gestión empresarial

En el caso de las empresas más pequeñas, puede haber un poco de problemas, ya que los accionistas pueden actuar como directores y gerentes, sin que haya una separación como tal. Teniendo en cuenta esto, da lugar a :-

  • La carga de mantener el cumplimiento legal: Las empresas suelen tener un montón de obligaciones que deben cumplir, atrayendo diferentes leyes en función de su sector. El gobierno corporativo asegura el cumplimiento legal, pero tiene un precio muy alto.
  • Aumento de los costes: Los costes administrativos de las empresas con gobierno corporativo son bastante exorbitantes, teniendo en cuenta todos los requisitos que hay que cumplir. Estos son algunos de los documentos que hay que mantener:-
    – Ventas y compras de acciones. – Registros de cumplimiento legal. – Registro anual.
  • Mantenimiento de la segregación: Independientemente del tamaño de la empresa, hay que cumplir con todas las formalidades y requisitos sin ninguna excepción. El incumplimiento de estas normas deja a la empresa expuesta a un gran riesgo, como el «levantamiento del velo corporativo», en el que se ignora el estatus de entidad legal independiente de la empresa para entender lo que ocurre a puerta cerrada.
  • El conflicto entre el principal y el agente: Las grandes empresas han convertido en una práctica habitual el nombramiento de un gerente conocido, con un buen historial, para gestionar las operaciones diarias de la empresa. Lamentablemente, esto da lugar a un conflicto entre los accionistas y los directivos, ya que ambos pueden tener objetivos y perspectivas muy diferentes. Esto a menudo conduce a un choque entre los dos, afectando así a la capacidad general de la empresa para ejecutar sus operaciones de una manera suave y eficiente.
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