Gestión de la cadena de suministro – Definición, últimas noticias y por qué es importante la gestión de la cadena de suministro?

Introducción a la gestión de la cadena de suministro (SCM)

La gestión de la cadena de suministro (SCM) consiste en gestionar las cadenas de suministro de la forma más eficaz y eficiente posible.

Entender la gestión de la cadena de suministro

La SCM trata de controlar la producción, el envío y la distribución de un producto. Las empresas pueden reducir el exceso de costes y producir productos para el consumidor más rápidamente al tener un control más estricto de los inventarios internos, la distribución, las ventas, la producción interna y los inventarios de los proveedores de la empresa.
La GCS se basa en la creencia de que cada producto que sale al mercado es el resultado de los esfuerzos de varias organizaciones que construyen una cadena de suministro. Aunque las cadenas de suministro han perdurado durante años, la mayoría de las empresas sólo les han prestado atención recientemente como un valor añadido a sus operaciones.

Cinco elementos de la gestión de la cadena de suministro

En la SCM, el gestor de la cadena de suministro organiza la logística de todos los aspectos de la cadena de suministro, que incluye cinco partes:

  • El plan o la estrategia
  • El origen de las materias primas o los servicios
  • La fabricación centrada en la productividad y la eficiencia
  • Entrega y logística
  • El sistema de devolución de productos defectuosos y no deseados

El gestor de la cadena de suministro intenta minimizar la escasez y mantener los costes bajos. El trabajo no es sólo la logística y la adquisición de inventario.

Las mejoras en la productividad y la eficiencia van directamente a la cuenta de resultados de una empresa y tienen un impacto real y duradero. Una buena gestión de la cadena de suministro mantiene a las empresas fuera de los titulares y alejadas de costosas retiradas y demandas judiciales.

Características clave para una gestión eficaz y eficiente de la cadena de suministro

  • Conectado: Poder llegar a los datos no estructurados de las redes sociales, a los datos estructurados del Internet de las cosas y a los conjuntos de datos más tradicionales disponibles por las herramientas convencionales de integración ERP y B2B.

  • Colaboración: La mejora de la colaboración con los proveedores implica con frecuencia el uso de redes de comercio basadas en la nube para permitir la colaboración y el compromiso multiempresarial.

  • Conciencia cibernética: La cadena de suministro debe reforzar sus sistemas y protegerlos de las ciberintrusiones y los hackeos, una preocupación que afecta a toda la empresa.

  • Habilitado cognitivamente: La plataforma de IA se convierte en la torre de control de la cadena de suministro moderna al cotejar, coordinar y dirigir las decisiones en toda la cadena. La mayor parte de la cadena de suministro está automatizada.

  • Completo: Las capacidades analíticas tienen que ser escaladas con datos en tiempo real. Los insights serán minuciosos y rápidos.

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