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Definición del Departamento de Personal y Formación (DoPT)

  • El Departamento de Personal y Formación (DoPT) es la agencia nodal del Gobierno de la India para la formulación y aplicación de políticas de personal, así como para la selección, colocación y producción de recursos humanos dedicados al servicio público.
  • Para responder a la evolución de las necesidades del sector público, se considera cada vez más necesario pasar de la mera Administración de Personal a la Gestión de Recursos Humanos.
  • DOP&T, a través de este enfoque, ha reconocido la diferencia entre lo que estamos haciendo y lo que planeamos hacer bajo los subtítulos donde estamos ahora y donde queremos estar.

Funciones del DoPT

  • El examen de los Servicios Civiles se lleva a cabo para reclutar para los Servicios Centrales y de toda la India.
  • Asignación de los candidatos seleccionados a los diferentes servicios/cadres; funcionarios en el marco del Plan Central de Personal
  • Servicio Administrativo de la India (IAS) Gestión de Cuadros y tres Servicios de Secretaría (CSS, CSSS, CSCS).
  • Diligencia administrativa: supervisar y orientar adecuadamente la política del Gobierno para mantener el orden y erradicar la corrupción de los servicios públicos.
  • Formulación y ejecución de políticas en relación con el DI.
  • Desarrollo y aplicación de la política de reservas del Gobierno de la India en los servicios.
  • Empleados de la Administración Central del Bienestar.
  • Tribunales de Derecho Administrativo.
  • Aumentar la calidad de los servicios públicos y mejorar el bienestar de los empleados mediante un mecanismo consultivo conjunto.
  • Desarrollo de capacidades/formación.
  • Desarrollar políticas de personal para diferentes asuntos de servicio que afectan a los empleados de la Administración Central.
  • Visión y misión del DoPT

    • Fomentar un ambiente propicio para la creación y gestión del capital humano del gobierno con el fin de lograr una gobernanza fiable, eficaz, responsable, sensible y abierta.
    • Reclutar a los más cualificados, cultivarlos para que den lo mejor de sí mismos y ofrecerles más oportunidades de desarrollo profesional excelente con el objetivo de conservar y mantener el espíritu de excelencia del servicio público para una prestación exitosa y eficiente.
    • Proporcionar un sistema dinámico de políticas y procedimientos de personal para el funcionamiento eficaz del gobierno.
    • Mejorar la experiencia y la creatividad del gobierno mediante la capacidad del capital humano en todos los niveles del gobierno para la prestación eficaz de los servicios públicos.
    • Inculcar y apoyar una cultura de apertura, responsabilidad y tolerancia cero con la corrupción en las relaciones públicas, así como institucionalizar un marco de interacción proactiva y continua con las partes interesadas para lograr el resultado deseado de impulsar a la India a nuevas cotas.

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