Atal Innovation Mission | Objetivo, programas & Logros

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Donde hay espíritu empresarial, hay innovación, y juntos, estos dos constituyen una fuerza formidable en la configuración de la economía de un país. Se crean puestos de trabajo, productos, procesos y se fomenta el sentido del trabajo en equipo, la creatividad, la visión y la ambición. La India cuenta con una enorme fuerza de trabajo, y teniendo esto en cuenta, el Gobierno de la India puso en marcha una iniciativa llamada Misión de Innovación Atal, cuyo objetivo es promover la cultura del emprendimiento y la innovación en todo el país. Fue creado por la Institución Nacional para la Transformación de la India, también llamada NITI Aayog.

Objetivos de la Misión de Innovación Atal

  • El objetivo es la innovación, por lo que las políticas y los planes se desarrollarán en torno a esta idea para los distintos sectores.
  • Proporciona una plataforma y establece oportunidades de colaboración para diversas partes interesadas.
  • Actuar como una estructura paraguas que abarque y supervise todo el ecosistema de innovación del país.

Marco AIM

La Misión de Innovación de Atal ha introducido algunos programas importantes en línea con su visión de promoción del espíritu empresarial, así como de la promoción de la innovación.

1. Atal Tinkering Labs (ATL)

  • Promover la creatividad y la innovación en las mentes de los escolares.
  • Niños de hasta 12 años acceden a la innovación tecnológica.
  • Los conceptos de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas se enseñan a través de diversas herramientas y equipos del tipo.
  • El Día de la Comunidad ATL, el Desafío de la Escuela del Mes, el Festival ATL, el Maratón de la Innovación y el Tinkering son algunos de los programas de ATL.
  • Ayuda financiera de Rs. Se conceden 20 lakh a cada escuela un. Coste único de establecimiento de Rs. 10 lakh. b. El coste de la operación de Rs. 10 lakh durante un periodo de cinco años.

2. Centros de incubación Atal (AIC)

  • Promueve y fomenta la creación de empresas innovadoras para que sean más escalables, sostenibles y estables.
  • Establecer incubadoras de clase mundial en todas las 110 ciudades inteligentes, así como en los 5 mejores institutos educativos de cada estado para dar lugar a startups exitosas y sostenibles en cada estado.
  • Las incubadoras estarán dotadas de la infraestructura necesaria, de expertos como mentores en sus respectivos campos, de la posibilidad de acceder a capital inicial, etc.
  • Hasta Rs. Se dispondrá de 10 millones de euros en forma de ayuda financiera durante un periodo de 5 años para cubrir los gastos de capital y los gastos operativos para establecer el AIC.

3. Desafío Atal Nueva India

  • Para promover el diseño y el desarrollo de productos impulsados por la innovación basados en tecnologías de vanguardia.
  • Las áreas de interés son áreas específicas de importancia a nivel nacional – un. Almacenamiento de energía b. Agricultura de precisión climáticamente inteligente c. Agua potable universal d. Ferrocarriles e. Mantenimiento predictivo del material rodante f. Movilidad inteligente y movilidad eléctrica g. Gestión de residuos, reciclaje y reutilización
  • Los solicitantes seleccionados del Atal New India Challenge podrán optar a una subvención de Rs. 1 crore, sobre una base de hitos.
  • Para el Atal Grand Challenge, una subvención de Rs. 30 millones de rupias.

4. Programa Mentor del Cambio

  • Guiar y asesorar a los estudiantes en los ATL y AIC establecidos en todo el país con la visión de permitirles desarrollar las habilidades de pensamiento estratégico, creación e innovación.
  • Los mentores deben pasar al menos 2 horas a la semana en estos laboratorios.
  • Las áreas de interés son: a. Conocimientos técnicos – El conocimiento de ser capaz de utilizar la tecnología de una manera eficiente y eficaz. b. Innovación y diseño – La capacidad de diseñar y crear productos con un enfoque basado en soluciones. c. Inspiración – Automotivación, liderazgo, pensamiento crítico, etc.

5. Centro Comunitario de Innovación Atal

  • El objetivo principal es atender a las regiones desatendidas/no atendidas de la India para fomentar el espíritu empresarial, así como la creatividad y la innovación.
  • Los Centros Comunitarios de Innovación se establecen en zonas que carecen de infraestructuras e instalaciones, zonas que tienen un entorno desfavorable para la creatividad y la innovación.
  • Las áreas incluyen las regiones desatendidas/no atendidas de las ciudades de nivel I, de nivel II y de nivel III, J & K, ciudades inteligentes, región del noreste, distritos con aspiraciones, zonas rurales y tribales.
Editar
Elegibilidad
Solicitantes académicos Solicitantes no académicos
Universidades/colegios afiliados a la UGC y al AICTE Organizaciones voluntarias y de otro tipo
tener exposición en la promoción de
Ciencia & Tecnología
Instituciones educativas como ITIs & otras escuelas técnicas superiores

6. Investigación Atal & Innovación para las pequeñas empresas (ARISE)

  • Promover la investigación y la innovación y aumentar la competitividad de las nuevas empresas indias y las pequeñas empresas, incluidas las micro, pequeñas y medianas empresas.
  • Objetivo clave – Proporcionar un flujo constante de productos innovadores cuyos primeros compradores potenciales serán los Ministerios/Departamentos del Gobierno Central.
  • Este programa está impulsado por la ISRO (Organización India de Investigación Espacial) y cuatro ministerios:- a. Ministerio de Industrias Alimentarias b. Ministerio de Vivienda y Asuntos Urbanos c. Ministerio de Sanidad y Bienestar Familiar d. Ministerio de Defensa
  • Para que las startups desarrollen un prototipo mínimo utilizable, Rs. Se han asignado y reservado específicamente 50 lakh en forma de ayuda financiera/subvención.
  • Fomenta la colaboración con varios ministerios para catalizar la investigación, la innovación y encontrar soluciones a determinados problemas relacionados con el sector.

Logros de la Misión de Innovación Atal

  • Establecimiento de más de 350 colaboraciones para el desarrollo del ecosistema de innovación del país.
  • Los laboratorios Atal Tinkering Labs han llegado a casi 5.000 en más de 660 distritos de toda la India, proporcionando acceso a más de 2.000 personas.5 millones de estudiantes.
  • Se han inscrito más de 10.000 mentores, de los cuales al menos el 50% están directamente implicados en los ATL y las startups.
  • La Asociación Nacional de Empresas de Software y Servicios (NASSCOM), en colaboración con la AIM, ha lanzado un módulo educativo basado en la Inteligencia Artificial para los estudiantes.
  • AIM ha creado una de las mayores redes de tutoría de la India, denominada Mentor India.

La India cuenta con una gran base de recursos humanos que pueden ser utilizados de forma eficiente y eficaz si se les proporcionan las herramientas y la formación adecuadas en el campo de la ciencia y la tecnología, lo que allana el camino hacia grandes avances en la innovación. AIM está ayudando a la India a garantizar que los recursos se utilicen correctamente, convirtiendo poco a poco al país en una fuerza a tener en cuenta en el campo de la tecnología y la innovación.

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