¿Qué es un análisis de Pareto??
El análisis de Pareto es una metodología de toma de decisiones empresariales que se basa en la regla del 80-20. Se trata de una técnica de toma de decisiones que distingue objetivamente un pequeño número de variables de entrada como las que más afectan a un resultado, deseado o no.
El análisis de Pareto se basa en la hipótesis de que es posible obtener el 80% de los beneficios de un proyecto realizando el 20% del trabajo o, a la inversa, el 80% de los problemas se atribuyen al 20% de las causas.
Pasos del análisis de Pareto
Si se sigue la regla del 80-20, es posible clasificar los problemas en función de su impacto en los ingresos, las preocupaciones de los consumidores, las dificultades tecnológicas, los fallos de los productos o los retrasos y demoras debidos al incumplimiento de los plazos. Cada una de estas cosas obtiene una clasificación en función de la cantidad de ingresos o beneficios, y la cantidad de tiempo invertido o el número de quejas. Un simple desglose de los pasos puede comprender:
No todos los temas tendrían una puntuación alta, y algunos temas menores podrían no merecer la pena inicialmente. Mediante la asignación de recursos a los problemas de alto riesgo o de mayor puntuación, las empresas pueden resolver de manera más eficiente los retos que tienen un impacto significativo en los ingresos, las ganancias o sus clientes.
Análisis de Pareto en la situación actual
Hoy en día, los directores de empresas de todos los sectores emplean el análisis de Pareto para evaluar qué problemas son los más graves en sus divisiones, empresas o sectores.
Normalmente, una solución satisfactoria incluye la realización de un método estadístico, como un análisis de causa y efecto, para generar una lista de posibles problemas y los efectos de los mismos.
El enfoque 80-20 puede aplicarse en función de los conocimientos recibidos del estudio de la causa y el efecto.