Adquisición – Definición, qué es la adquisición y cómo funciona la adquisición?

Qué es la toma de posesión?

Una adquisición suele producirse cuando una empresa hace una oferta para tomar el control de otra o adquirirla, a menudo comprando una participación mayoritaria en la empresa objetivo. La empresa que realiza la oferta se denomina adquirente en el proceso de adquisición. En cambio, la empresa de la que se desea tomar posesión se denomina objetivo.

Una empresa más grande suele realizar adquisiciones de otra más pequeña. Pueden ser voluntarias por un acuerdo conjunto entre las dos empresas. En otras situaciones, pueden rechazarse, en cuyo caso, sin indicarlo, la organización más grande va a por el objetivo.

Una adquisición, que fusiona dos empresas en una sola, aportará importantes ventajas organizativas y mejoras de rendimiento para los accionistas.

Explicación de la adquisición

En el mundo de los negocios, las adquisiciones son relativamente comunes. Son similares a las fusiones porque ambos procesos combinan dos empresas en una sola. Cuando se diferencian, una fusión implica dos empresas iguales. En cambio, una adquisición suele implicar desigualdades: una empresa más grande se dirige a otra más pequeña.

Hay varias razones por las que las empresas pueden iniciar una adquisición. Una empresa compradora intentará una adquisición oportunista cuando crea que el objetivo tiene un buen precio.

Algunas empresas pueden optar por una adquisición estratégica. Ayuda al adquirente a llegar a un nuevo mercado sin necesidad de invertir tiempo, recursos o riesgos adicionales. El adquirente también puede reducir la rivalidad mediante una adquisición estratégica. Al producirse la adquisición, la empresa compradora se hace cargo de todos los activos, propiedades y deudas de la empresa objetivo.

Diferentes tipos de adquisición

En general, una adquisición amistosa, como una compra, se desarrolla sin problemas porque ambas partes encuentran una buena situación. En estos casos, la dirección de la empresa objetivo respalda el acuerdo. Una adquisición no deseada u hostil es cuando una de las partes no está dispuesta a participar y puede ser bastante agresiva.

La empresa adquirente puede aprovecharse de tácticas desfavorables, como un ataque al amanecer. En cuanto se abren los mercados, compra una gran participación en la empresa objetivo, lo que hace que ésta pierda el control antes de saber lo que está ocurriendo. La dirección y el consejo de administración de la empresa objetivo pueden resistirse firmemente a los intentos de adquisición mediante la aplicación de tácticas, como la píldora venenosa.

Permite a los accionistas del objetivo comprar más acciones con descuento para diluir las participaciones del adquirente y hacer más costosa la adquisición. Cuando una sociedad anónima adquiere una sociedad anónima, se produce una adquisición inversa. La empresa compradora debe disponer de amplios recursos para financiar la adquisición.

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